Производство кухонь — хаос в заявках дилеров
Настроили воронку “Кухня под заказ”, внедрили единый центр обращений в Bitrix24.
Добавили карточку заказа с файлами проектов.
исключили ошибки и дубли, экономия до 3 часов в день у менеджеров.
— потерянные заявки = 0
— скорость обработки ↑ на 35%
— количество конфликтов с дилерами ↓ в 2 раза
Проблема: Заявки приходили в WhatsApp, Telegram, почту. Дилеры постоянно уточняли статусы — менеджеры путались и теряли обращения.
Мебельное производство — ошибки при передаче в цех
Настроили сквозной процесс: менеджер → дизайнер → производство. Все файлы, чертежи и спецификации — в карточке заказа. Добавили чек-лист “Запуск в производство”.
исключили ошибки и дубли, экономия до 3 часов в день у менеджеров.
— ошибок при запуске ↓ на 40%
— переделки ↓ на 35%
— сроки производства стали стабильнее
Проблема: Производство получало разные версии сметы и проекта. Отсюда — переделки, потери материалов, сбитые сроки.
Студия кухонь — долгие согласования проекта
Настроили автоматические задачи и уведомления на каждом этапе. Добавили статусы “Нужен ответ клиента”, “Ожидание проекта”.
исключили ошибки и дубли, экономия до 3 часов в день у менеджеров.
— время согласования ↓ на 27%
— конверсия в оплату ↑ на 19%
— менеджеры перестали “забывать” клиентов
Проблема: Проект зависал между этапами: замер → модель → согласование → смета. Менеджеры забывали напомнить клиенту. Срывались сделки.
Производство шкафов — слабая коммуникация с клиентами
Внедрили WhatsApp-уведомления на ключевых этапах: проект готов, смета согласована, производство запущено, доставка назначена.
исключили ошибки и дубли, экономия до 3 часов в день у менеджеров.
— входящие звонки ↓ на 60%
— клиенты стали спокойнее
— NPS вырос по обратной связи
Проблема: Клиенты постоянно звонили, чтобы узнать статус: “Проект готов?”, “Когда доставка?”, “Когда монтаж?”. Менеджеры тратили часы на ответы.
Производитель кухонь премиум-класса — нет аналитики
Подключили BI-дашборды:
воронка продаж, загрузка отдела, просрочки, этапы производства, результаты дилеров.
исключили ошибки и дубли, экономия до 3 часов в день у менеджеров.
— выявлено 3 узких места в процессе
— скорость прохождения заказа ↑ на 22%
— прогноз продаж стал точнее
Проблема: Руководство не видело узких мест: где теряются сделки, какой этап тормозит производство, что происходит с дилерами.
Дилерская сеть — нет контроля по дизайнерам и замерщикам
Создали учёт дизайнеров и замерщиков в Bitrix24. Завели календарь выездов, отчёты по эффективности, KPI.
исключили ошибки и дубли, экономия до 3 часов в день у менеджеров.
— загрузка специалистов стала прозрачной
— распределение задач выровнялось
— пропуски и отмены ↓ на 50%
Проблема: Не было понятно, сколько заказов ведёт каждый дизайнер, где зависли проекты, кто не выехал на замер.