Дали руководителю прозрачность по объектам и загрузке
Когда в компании одновременно ведется несколько объектов разного масштаба, без системы руководитель почти всегда управляет “на ощущениях”. Кажется, что все заняты. Кажется, что работа идет. Кажется, что ничего не потеряно. Но на практике за этим часто скрываются зависшие согласования, перегруженные сотрудники и сделки, которые слишком долго стоят без движения.
После настройки системы руководитель получает нормальную картину: сколько обращений в работе, какие объекты находятся на согласовании, какие уже ушли в реализацию, где возникают задержки и как распределена нагрузка по команде.