Вы полны энтузиазма, но сотрудники не спешат менять стиль работы. По-старому привычнее, да и разбираться неохота. К тому же, теперь все задачи будут у начальства как «на ладони» и возможности для срыва сроков станет меньше.
Во-первых, предупредите подчиненных за несколько недель, что вводите новую систему. Объясните, что это не для слежки, а чтобы облегчить работу не только начальству, но и самим подчиненным, помочь им стать эффективнее и успешнее. А также для того, чтобы видеть общую картину, излишне не нагружать сотрудников, распределять задачи по реальной загрузке.